성공하려면 개선안보다는 새로운 기회를 만들어라!

안녕하세요. 워너리드입니다.

오늘은 성공에 대한 이야기를 해볼까 하는데요.

무언가를 성공시키기 위해서는

개선안보다는 새로운 기회를 만들어야 한다고 합니다.

이것이 무슨 말이고, 어떤 의미인지

지금부터 살펴볼까요?

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오늘의 포스팅은 러셀 브런슨의

브랜드 설계자에 나온 일부 내용이

인용되어 있습니다.

러셀 브런슨

책에는 고객을 사로잡는 비법이

아주 자세하게 나와있는데요.

사실 너무 자세하게 나와서

관련 직종이나 연관시켜 볼 수 있는 직업을 가진

사람들에게는 정말 좋은 책일 것 같다는

생각을 들게 했습니다.

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이 책에는 고객을 만들고 성과를 올리는 데

필요한 내용들을 설명하면서

정치 캠페인이 얼마나 성공적으로 운영되는지에 대한

저자의 연구 조사 결과가 담겨 있습니다.

 

이 연구 조사 결과를 함께 보면서

무언가의 개선안보다는 새로운 기회를

만드는 일이 얼마나 중요한지를 생각해 보겠습니다.

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새로운 기회를 만들어라!

저자는 미국 대통령 후보들과

그들이 운영했던 플랫폼의 대한 연구 결과를

이렇게 정리합니다.

몇 가지만 적어보면 다음과 같습니다.

연도	낙선자 (현재에 집중, 개선안)	당선자 (미래 지향적, 새로운 기회 제시)
1980	지미 카터 (검증되고 신뢰할 수 있는 팀)	로널드 레이건 (미국을 다시 위대한 나라로 만들자)
1992	조지 H. W. 부시 (자랑스러운 전통)	빌 클린턴 (미국이 바뀌어야 할 때이다)
2008	존 매케인 (국가가 먼저다)	버락 오바마 (우리가 믿을 수 있는 변화)
2016	힐러리 클린턴 (함께하면 더 강하다)	도널드 트럼프 (미국을 다시 위대한 나라로)

 

이밖에도 연도별로 더 다양한 낙선자와

당선자와의 차이점이 구별되어 있는데요.

종합해 보면 낙선자들은 현재에 집중하는 솔루션을

제시했다는 것입니다.

 

반면, 당선자들은 미래 지향적인 솔루션,

새로운 기회나 변화를 제시했다는 것이죠.

 

물론 개선안도 훌륭한 솔루션이 될 수 있습니다.

우리 주변에 그러한 예는 많죠.

하지만 고객의 마음을 사로잡는 비결은

개선안보다는 새로운 기회를 만들어 제시하는 것임을

책에서는 알려주고 있는데요.

 

흥미로운 것은

'그럼 어떻게 새로운 기회를 만들 수 있는가?'

하는 점을 알려준다는 것입니다.

 

정말이지 정보가 쏟아지는 현대 사회에서

새로운 기회를 어떻게 만들 수 있을까요?

 

책을 읽고 나서 개인적으로 내렸던 결론 중 하나는

제시하고 표현하는 방식을 새롭게 하는 것입니다.

전달하는 내용이나 가치는 변하지 않거나

새로이 변할 수 없다 해도

그것을 전달하는 과정이나 표현, 방식이 변화한다면

그것 역시 새로운 기회를 만드는 것이죠.

 

책에서는 어떻게 그 과정을 새로이 할 수 있는지도

나와 있으니 관심 있는 분들은 읽어보세요.

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